超45亿元，几大巨头荒诞干涉，马年春节的进口之争，不是实现，以至不是实现的运转，而仅仅运转的实现。
作家|杨 铭
裁剪|刘珊珊
“领了几块钱红包，薅了一杯后，就再莫得大开过它了。”“要是闲居不常用，那么留一个图标也没任何真理。”“它不仅要会干活，还要更懂咱们的心情”……
马年春节已过，字节、阿里、百度、腾讯四家巨头用45亿元砸出的这场中国AI历史——以至互联网史上最大领域用户进口争夺战，喧嚣渐散。
从咫尺趋势看，输赢花式初步败露：字节豆包守擂得胜，不竭领跑；阿里千问攻势凌厉，一度登顶但未能完成反超；腾讯元宝起跑最早，却快速滑落；百度砸下5亿，似乎再次印证“起大早赶晚集”的魔咒。
真实让东谈主缺憾的是好意思团——这家曾被视为“AT”以外第三极的生存服务巨头，简直全皆缺席。当阿里用30亿元将AI凯旋镶嵌“点奶茶、买电影票”的骤然闭环时，好意思团护城河第一次显得如斯岌岌可危。
扫数东谈主皆很了了，所谓AI进口之战，现实是下一个时间的“船票”争夺。但潮流退去，一个根人性问题浮出水面：撒钱能买来流量，但买不来留存，字节、阿里、百度、腾讯、好意思团之是以能领有我方的江湖地位，从不是靠烧钱硬生生打出来，而取决于居品能否将时刻和器具变成真实坐蓐力，能否和东谈主们日常生存息息联系，以及能否在脸色上贯串用户。
01
胜者逻辑：为什么是字节和阿里？
从计策旅途看，四大巨头生态定位迥异，吩咐已有彰着分化：字节主打“文娱+互动”，阿里聚焦“AI+骤然”，腾讯依托“外交+裂变”，百度坚执“搜索+AI”交融。
最终胜出者，无一例外是把AI智商深度镶嵌高频场景，并劝诱用户脸色依赖或行径依赖的玩家。
从最新App Store免费名次榜看，旧年9月月活就达1.72亿的字节豆包还是排在第一位。它的领跑，源于“时刻+脸色”的双重卡位。
一方面，字节旗下视频生成模子Seedance2.0、图像创作模子 Seedream，以及语音模子，被深度利用于春晚节目制作和互动本领，包括火山引擎也对多家机器东谈主的春晚扶持；另一方面，字节以豆包为核心，将19亿次AI互动更正为国民级剖判，再加上多款搭载了豆包模子的第三方硬件，智高手机、机器东谈主、智能音箱、家电结尾，被纳入兼并套AI交互体系之中，构建了纷乱的硬件结尾体系。
但豆包真实的撒手锏，在于它收拢了AI时间最稀缺的资源：心情价值。作念得最对的一件事，是它允许用户给AI设定“秉性”，从靠它给孩子教导功课，搭配穿搭、调教唱歌，到陪我方吐槽村里相亲对象，确立“和缓姐姐”在半夜倾听苦恼，这种倨傲用户琳琅满目日常需求的心情价值，是豆包破圈的要道成分。
用时刻构建智商护城河，用脸色去构建留存护城河，豆包找到了一条合适我方的谈路。这也许意味着一种趋势，用户需要的，不是冰冷的AI办事器具，而是能共情、可互动、有秉性的跟随。只会干活不会共情的居品，只会沦为用户手机里从不会大开的冰冷图标。
阿里千问的领跑，则源于“买卖生态+场景落地”的深度绑定。
千问是这场春节大战中干涉最富足的玩家——30亿元“春节宴客打算”以免单体式遮蔽飞猪、盒马、淘宝闪购等阿里生态业务，将红包行为更正为“AI+生存服务”的实战演练。行为首日活暴增727.7%至5848万，与豆包差距大幅收窄。最新数据自满，寰宇超1.3亿东谈主初度体验AI购物，累计发出50亿次“千问帮我”。
自然千问的流量领域略逊于豆包，但鄙人千里用户争夺上，已最初一步——有特殊一部分东谈主群来自下千里市集的大爷大妈。
原因很肤浅：靠“办事”留东谈主。当下千里用户发现说一句话就能买到以至免单奶茶、鸡蛋、电影票，这种吸引力难以匹敌。
千问拉新吩咐肖似拼多多，但砸下的30亿元并非肤浅撒币，而是精确导向“吃喝玩乐”真实场景——用户通过AI完成骤然，AI从“对话器具”进化为“践诺核心”。核心逻辑，其实不是“撒币”，而是试图用行径民俗去替代流量眩惑，当用户民俗“用AI办事”，AI不再仅仅一个模子，而是阿里通盘买卖帝国的AI Agent化进口，是对东谈主们购物乃至生存样式重构的无餍。
从上述角度看，字节阿里的吩咐共同指向一个论断：进口现实，是成为用户生存的一部分，被东谈主们反复使用。 字节全心情价值让用户“景况用”，阿里用生态闭环让用户“不得无须”。
02
失落者定约：腾讯百度们困在旧逻辑里
与字节阿里比较，腾讯、百度们则因为困在旧逻辑里，未能在进口争夺战中领跑。
腾讯窘境，在于“摆布互搏”的计策矛盾。
元宝以10亿元红包试图重现11年前微信支付“摇一摇”的光泽。开局照实惊艳：一度登顶App Store榜首，日活冲突5000万，月活达到1.14亿。腾讯进展其外交基因，通过红包裂变，在微信群和一又友圈中以极低老本撬动增长。
这种肤浅、凶残、凯旋的裂变，很快遭受致命拐点。2月4日，微信安全中心以“带领共享”为由，屏蔽了元宝的春节红包贯串。微信公关总监那句“我发起疯来我方皆打”的色彩包，看似辱弄，其实是腾讯里面计策矛盾的体现：微信是今天的饭碗，但元宝是未来的船票。 要是错误元宝在微信荒诞裂变，可能会伤害用户体验；但要是司法元宝，又等于自废武功。
从最新苹果App Store免费榜单看，豆包千问拼杀巢毁卵破之际，元宝滑落彰着，一度跌出前三十名。热度下滑外，略显祸患的是，如今大开元宝App，默许调用的尽然是DeepSeek模子，而非自研的混元。在四家大厂中，腾讯是独一未能将自有模子，作为对外竞争核心叙事的公司。同期交付厚望的元宝派，也因为较为省略被用户吐槽，很久未有东谈主说起。
自然，在AI卷利用的下半场，模子、参数并不进犯。真实问题是，元宝莫得回复好阿谁现实问题：用户大开元宝，到底能取得什么？到底因为什么留住来？AI和外交，到底应该若何交融？
元宝也把智商镶嵌到了微信、QQ音乐、腾讯会议等居品里，但从用户真实感受、使用频率看，比较豆包、千问略逊一筹。马化腾坦言，腾讯AI计策着眼于持久居品竞争力。在外界看来，这种“慢千里淀”节拍，在AI这场存一火竞速中，大致自己即是一种风险。
百度的窘境，幸运飞艇则永久未逃走“器具想维”的旅途依赖。
百度干涉5亿元，主打内嵌在百度App的文心助手，并打出了手里最进犯的一张王牌——月活超7亿的百度App，以此打造“搜索+AI”并行进口，让用户在日常查询中自然调用AI服务。
{jz:field.toptypename/}从呈现后果看，与豆包、千问在春晚舞台的AI炫技不同，百度与北京卫视的结合穷乏时局级AI互动，以主执东谈主口播植入为主，话题热度远低于敌手，和其他巨头在AI TO C中的差距有所拉大。
这不仅仅营销样式的各异，更是百度时间的无奈。如今用户搜索进口早已多元化，百度的生态有着自然短板，莫得支付、电商去酿成交往闭环，也空匮外交关系链带将来常黏性。
把AI动作搜索框附加功能，让AI成为深度坐蓐器具，是它当下不错走出的各异化谈路——问题是，搜索价值，全皆劝诱在用户对后来果的“真实、精确、灵验”的信任之上，一朝这个信任受到质疑，那么很难救助用户心智。
同期，比较其他巨头，百度无餍纷乱，豆包抢的是“问”的进口，千问争的是“作念”的闭环，百度则试图两者兼得——但当AI智商仅仅搜索框的从属，兼顾二者来之不易？
从数据看，百度并非莫得获利。春节红包行为启动后，文心助手MAU同比增长4倍，生图功能同比增长40倍。此外，还率先深度接入了堪称能“采纳电脑、开脱双手”的AI Agent器具OpenClaw，以此试图走出一条和独处AI助手App全皆不同的谈路。
不外，从《逐日经济新闻》最新评测看，尽管部分大模子在测试中展现了践诺复杂任务的后劲，但OpenClaw离成为一款及格的坐蓐力器具，似乎还有不小距离。很彰着，百度还难以“躺赢”。2026年，百度AI价值将进入兑换期，李彦宏面对的挑战和压力，比较其他几大巨头，要大得多。
令东谈主担忧的还有好意思团，它的窘境，是在土产货生存版图里，于今尚未找到AI时间的澄莹生态位。
这场数十亿元的狂欢中，好意思团莫得对外明确AI计策旅途，也不是任何事情皆莫得作念——咫尺，好意思团面向C端用户的AI居品包括“小团”与“小好意思”，其中，“小好意思”作为独处Agent App，扶持用户多样日常交互与AI办事需求；“问小团”作为器具，则内嵌于好意思团App，重点在于AI化的信息查询与搜索。总体来说，在C端大领域铺开这件事上，好意思团永久没真实破圈。
马年春节前，好意思团升级了“问小团”，进行了小领域的传播。用户在好意思团App使用该器具，建议土产货吃喝玩乐联系问题，“问小团”便能进行深度想考给出谜底。这还是是属于百度文心的搜索逻辑，核心仍在于信息的完竣度、准确性、实用性和实时性。
作为贯串亿万商家与骤然者的超等平台，好意思团护城河——是数百万的外卖骑手、复杂的土产货商家收罗等基础步调，以及用户“找吃的上好意思团”的心智。但客不雅来看，当千问接入淘阿里纷乱生存体系业务，用30亿教诲用户“用AI点奶茶”时，好意思团千辛万苦打造的AI生存心智，已靠近坚决敌手的致命要挟。
03
终极之战：AI对生存的重塑刚运转
超45亿现款红包的喧嚣散去，中国AI产业，书写了C端利用决定表层花式的第一章。
这场由字节、阿里、腾讯、百度等共同掀翻的进口争夺战，名义上是流量、红包狂欢，实则是中国AI向“国民级日常器具”进步的要道一跃。这个进步，是在字节、阿里、百度、腾讯、好意思团乃至其他行业者共同鼓动下，才让中国AI真实成为改变东谈主们日常生存、职责的要道力量。
弗成淡薄的是，当AI从行业热词，变成父母、长者手机里的日常器具，如同好意思国社会学家刘易斯·芒福德在《时刻与娴雅》中所言：“时刻的真实真理，不在于其孤单的机械确立，而在于它若何被整合进生存的举座……从而改变娴雅的质感。”
重大叙事之下，扫数大厂也皆昭彰，红包能创造第一次点击，却无法保证第二次大开。这个春节的进口之争，不是实现，以至不是实现的运转，而仅仅运转的实现。
真实决胜点，在于若何将底层时刻体当今居品力上，若何将短期流量洪峰更正为持久用户留存，将偶发尝试固化为用户民俗，构建生态由衷。
基于此，2026年的AI TO C竞争焦点，将从“撒钱抢用户”转向“深耕种念价值”：一方面需要执续干涉时刻研发，进步大模子的交互体验和处罚现实问题的智商；另一方面需要放大自身上风，真切AI与场景的交融，将AI智商镶嵌用户日常生存的高频场景，从“能对话、能办事”向“高情商、办善事”演进。
从这个维度看，字节和阿里的领跑，适值在于它们找到了各自的“深耕”处所——字节全心情价值让AI有温度，阿里用生态闭环让AI有价值。
但也难说，它们就会取得最终的到手。独处App道路，到底会有若干用户留存，还需要不雅察。用户确实景况为了“心情”或“点奶茶”，零散下载并保留一个独处的AI App吗？卓绝是，竞争敌手的体验、居品、时刻上的差距日益收缩时，若何不竭保执最初，将是持久试验。
不错笃定，在这场多维度、各异化竞争中，腾讯百度好意思团们，也有我方的更多契机。
比如百度，App领有的7亿日活已是国内用户群体前哨，且用户皆带着明确的搜索需求而来，这是字节阿里难以领有的用户心智。腾讯好意思团也如是，AI内嵌到超等App后，比较独处App留存逻辑本就不同——对外交也好，土产货生存也罢，AI更多是一种底层智商，用户感知度大致不会那么彰着，但惟有真实挖掘、倨傲用户需求，其基本盘很难熬到动摇。
AI对生存、职责、文娱、社会的重塑才刚刚运转。肖似当初微信、支付、电商的国民利用，真实不可替代场景，尚未全皆出现，而唯有服务于生命与生存现实的时刻，才气最终改变娴雅的质感。
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